Atelier d’Élaboration du Plan et du Budget du Programme Eau et Assainissement du Cap-Vert

10 Juin, Praia, Cap-Vert : Atelier d’Élaboration du Plan et du Budget du Programme Eau et Assainissement du Cap-Vert pour 2015 (avec l’appui du CVE/078)

À la croisée des réformes du secteur public au Cap-Vert, le projet CVE078 de LuxDev appuie le Ministère de l’Environnement du Cap-Vert (MAHOT) a programmer l’ensemble des activités du secteur de l’Eau et de l’Assainissement selon les nouvelles Lois du Plan et du Budget. Ces nouvelles lois, dont l’application entre actuellement en vigueur, ont pour objectif principal de renforcer l’alignement de l’action du gouvernement sur ses priorités stratégiques 2012-2016 pour la croissance et la réduction de la pauvreté (DECRPIII). Ces priorités stratégiques articulent entre eux des Programmes sectoriels, gérés par un responsable institutionnel désigné par l’autorité de tutelle du secteur en question : dans le cas présent, le MAHOT a désigné le Président de l’Agence de l’Eau et de l’Assainissement (ANAS) pour gérer l’ensemble des projets liés à la ressource hydrique, indépendamment du ministère qui le met en oeuvre. Cet exercice est donc hautement stratégique pour l’implémentation de la Réforme, car il donne à l’ANAS, nouvellement créée,  un levier financier pour exercer de façon transversale son rôle statutaire de coordination sectorielle. 

L’atelier en lui-même a réuni les responsables des principaux projets hydrauliques et d’assainissement au Cap-Vert, ainsi que le Ministère des Finances et la Direction du Plan et du Budget (DGPOG) du MAHOT. Cet exercice peut être perçu comme un jalon important dans le processus d’appropriation institutionnelle par l’ANAS de la stratégie d’intégration de la ressource hydrique (GIRH), objectif central du projet CVE078. 

À noter que l’intégration des mécanismes de planification et de budgétisation constituent une recommandation récurrente du groupe d’appui budgétaire (GAB), et un axe important du renforcement de la Gouvernance, tant au niveau central que décentralisé, promu par le projet.

Enfin, il faut souligner que, grâce notamment au regroupement d’activités souvent éparses et donc peu stratégiques, l’Assainissement, thématique émergente du secteur et axe prioritaire du projet, sort clairement renforcé de cet exercice.

Ce Programme national 2015 de l’Eau et de l’Assainissement, capitalise en la renforçant l’expérience du Plan sectoriel national 2014, produit l’année dernière par le MAHOT avec l’appui du CVE/078. 

Fortalecimiento de las capacidades técnicas de los Equipos de LuxDev

Con la finalidad de fortalecer las capacidades de los equipos de la asistencia técnica de los proyectos de LuxDev, la Oficina Regional de Managua organizó en el primer trimestre del año 2014 dos importantes talleres de capacitación: 

El primer taller denominado “Herramientas de Coaching para el fortalecimiento del Liderazgo”, fue realizado en tres sesiones (días 14 y 28 de enero y 18 de febrero) e impartido por el Instituto de Capacitación y Desarrollo Empresarial (INCYDE). El objetivo principal del taller fue poner en práctica las herramientas y metodologías del Coaching de equipos en los colaboradores de LuxDev para favorecer el desarrollo de competencias y analizar cómo se pueden aplicar estas técnicas en el ejercicio de sus funciones, lo cual conllevará al logro de mejores resultados en la ejecución de los proyectos y las coordinaciones con las contrapartes.

El segundo taller y debate participativo fue efectuado los días 25 y 26 de Febrero y conducido por Paolo Scalia, consultor especializado en sistemas de monitoreo y evaluación. Este taller sobre “Técnicas de Monitoreo y Seguimiento” fue parte de la Misión de apoyo al fortalecimiento del sistema de monitoreo de las intervenciones de LuxDev en Nicaragua y El Salvador, con el propósito de guiar al equipo de la asistencia técnica en una reflexión y análisis de los sistemas de monitoreo existentes y definir recomendaciones concretas para el mejoramiento de esos sistemas orientados a una gestión basada en resultados. 

Este debate participativo fue continuidad del taller sobre "Gestión para resultados de desarrollo” efectuado el 10 y 11 de abril 2013 e impartido por las consultoras Elisabet Jané y Alba Luz Solórzano. Los temas abordados en dicho encuentro con enfoque teórico-práctico fueron: Gestión pública por resultados, Evaluación de programas, Construcción de indicadores de desempeño, Planificación estratégica y Evaluación de la gestión pública.

En los 3 talleres los participantes tuvieron la oportunidad de revisar conceptos, desarrollar criterios y aplicar las técnicas e instrumentos vistos en las clases lectivas mediante la realización de ejercicios en grupo y el intercambio de sus propias experiencias.

Todas estas formaciones están alineadas al Plan de Acción de la Visión 2020 de LuxDev, cuyo objetivo estratégico # 12 contempla “desarrollar las competencias y acompañar el cambio” a través de la  implementación de un plan anual de desarrollo de competencias (capacitaciones, tutorías, entrenamiento, intercambios del personal, entre otros). 

Elaborado por: Liliana ARAGON | Oficina Regional de Managua | Mayo 2014